Une formation courte – 1 à 2 jours – pour aborder des sujets-​clés de développement par le prisme du Modèle économique.
Il ne s’agit pas dans ce format court de former directement à l’EFC (accéder aux initiations EFC -> Initiation EFC), mais de permettre aux participants, d’une part, de monter en connaissances et compétences sur une vision élargie du Modèle Économique (versus Modèle d’affaires, Business Model) ; d’autre part, de jauger le niveau d’interdépendance de certains « sujets-​clés » de développement (élaboration stratégique, digitalisation, …) avec les dimensions de leur modèle économique (et en particulier les enjeux du travail réel). Une co-​animation entre 2 accompagnateurs – généraliste Modèle Eco et expert métier.

Objectifs :

  • Approprier les clés d’une analyse par le prisme du Modèle économique
  • Être capable de travailler des sujets-​clés de développement en intégrant les enjeux du modèle économique de son organisation
  • Préparer les personnes à entrer en coopération

Méthodologie Fil rouge :

  • Transmettre des repères et des clés d’analyse sur la manière dont le « sujet-​clé » est interconnecté aux enjeux du modèle économique.
  • S’appuyer sur des études de cas, et sur les réalités des participant.e.s pour mettre au travail les liens entre le « sujet-​clé » et les composantes du modèle économique.

Cheminement global :

  • Temps 1 – Comment le sujet-​clé est traité habituellement (modes de pensée sous-​jacents et écueils)
  • Temps 2 – Intérêt à mobiliser le prisme du modèle économique pour opérer un pas de côté dans la prise en charge du sujet-​clé
  • Temps 3 – Qu’est-​ce que ça produit comme glissements (nouvelles manières d’agir et effets utiles)

Les participant.e.s :

Hormis la formation de base ModelEco & Co (qui n’aborde que le modèle économique), la formation ciblera une typologie de participant.e.s en fonction de la thématique :
  • dirigeants associatifs,
  • responsables SI,
  • responsables communication
  • chef de projet…

Un label du Club Noé

Le Club Noé porte ce label « ModelEco & Co » pour tenir 2 missions principales :
  • La formation des formateurs
  • L’évaluation du dispositif
Une offre appropriable par les membres de l’espace Accompagnateurs pour constituer des binômes de formateurs : ModelEco + expertise sujets/métiers. Pour exemples :
  • Modèle Eco & Stratégie – Aénéis et Debunk
  • Modèle Eco & Projets numériques – Aénéis et IT’s on Us
  • Modèle Eco & Communication – Debunk et Et si

Le label porte donc l’enjeu de terrain d’expérimentation partagé pour développer la confiance et travailler les enjeux de professionnalisation entre les accompagnateurs.

Quels effets utiles visés :

  • Pour les participant.e.s :
    1. Comprendre ce qui se joue réellement dans un modèle économique
    2. Développer des compétences d’analyse et de compréhension dans le travail
    3. Rencontrer et partager avec des pairs
  • Pour le Club Noé :
    1. Pénétrer de nouveaux réseaux sur une sensibilisation EFC qui ne dit pas son nom (cheval de Troie)
    2. Créer les conditions de montée en compétences collectives des membres de l’espace Accompagnateurs (via le travail en binôme et en situation)
  • Pour les accompagnateurs EFC :
    1. Générer ou confirmer des opportunités, en capitalisant sur les décalages produits par la formation sur les participant.e.s (effets attendus sur cadrage et mode de contractualisation en cas de suite)
    2. Faire passer nos clients par un « sas » pour créer les conditions de la coopération